De letters GDQ in donkerblauw.

Teamanalyse met de GDQ®

Ontdek de ontwikkelfase van jullie team met een wetenschappelijk gevalideerde analyse en zie direct welke stappen jullie het kunnen zetten om de samenwerking te verbeteren.

Waarom een GDQ ® teamanalyse?

Een briefje met daarin doogestreepte woorden als in een checklist. De woorden zijn niet leesbaar.

Een teamanalyse op basis van de GDQ® geeft teams antwoord op belangrijke vragen zoals:

 

  • In welke teamfase bevindt ons team zich?
  • Welke patronen versterken of belemmeren de samenwerking?
  • Hoe productief is het team werkelijk?
  • Welke volgende ontwikkelstappen zijn mogelijk om effectiever te worden?
  • Welke interventies gaan daadwerkelijk effect hebben?

De voordelen op een rij .

  • Een bewezen instrument dat teamontwikkeling meet

  • Een objectieve analyse van het effect van de groepsdynamiek op de samenwerking

  • Helder beeld van sterktes en verbeterpunten

  • Een aanpak die leidt tot verhoogde effectiviteit en betere communicatie

  • Minder gedoe, meer resultaat

  • Concrete handvatten voor teamleden, leiders en HR-professionals

  • Bewezen impact op teameffectiviteit

Teamanalyse en teamontwikkeling .

Teams die goed samenwerken en prima resultaten halen ontstaan niet vanzelf. Veel teams blijven onnodig steken in gedoe, miscommunicatie en patronen die niet productief zijn. Goede resultaten en een inspirerende samenwerking zijn het resultaat van teamontwikkeling.

Hoe werkt de GDQ® teamanalyse in de praktijk?

 

De GDQ® teamanlyse wordt uitgevoerd via een digitale vragenlijst van 60 items die volledig anoniem wordt ingevuld. Dit kost elk teamlid ongeveer 20 minuten. De verzamelde data wordt vervolgens geanalyseerd door een gecertificeerd GDQ® consultant en tevens teamcoach.

 

Hierna plannen we een sessie van een halve dag waarin de resultaten worden gedeeld met het team. In deze sessie worden de uitkomsten besproken en geduid. Begeleid door een teamcoach formuleert het team samen haar ontwikkeldoelen en stelt het een concreet ontwikkelplan op met passende interventies. De resultaten van deze teamanalyse zeggen alleen iets over het team als geheel. Individuele scores worden nooit teruggekoppeld. Dit garandeert de volledige anonimiteit van alle teamleden en geeft betrouwbare input.

Wat is de GDQ® teamanalyse?

 

De Group Development Questionnaire is een wereldwijd erkende, evidence-based vragenlijst ontwikkeld door dr. Susan Wheelan. De vragenlijst onderzoekt welke patronen en dynamieken in het team, maken dat het team zo functioneert zoals het doet. Individuele voorkeuren of prestaties van teamleden worden niet gemeten. Dit maakt de GDQ een veilig instrument voor een teamanalyse dat een objectief beeld geeft van de dynamiek, effectiviteit en ontwikkelingsfase van een team. De GDQ® gaat vergezeld door vele jaren wetenschappelijk onderzoek. De eerste validatie van GDQ® was in 1996. Sindsdien zijn er meer dan 80 studies over de GDQ® gepubliceerd gebaseerd op empirisch onderzoek. 

 

De GDQ® is daarmee hét startpunt voor organisaties die willen investeren in professionele teamontwikkeling.

Voor wie is de GDQ® teamanalyse bedoeld?

 

De Group Development Questionnaire is ideaal voor teams en organisaties die verder willen komen dan symptoombestrijding. Ook teams voor wie losse teamdagen en vrijblijvende samenwerkingsgesprekken niet genoeg zoden aan de dijk zetten starten het best met een GDQ®.

 

Deze teamanalyse is ontwikkeld voor professionals die gericht, onderbouwd en doelbewust willen werken aan teamontwikkeling.

    De ontwikkelfasen van teams .

     

    Teams ontwikkelen door het herkennen en integreren van verschillen. Een verschil is nieuwe informatie die het team in komt. Toch leveren die verschillen ook ruis op. Grote verschillen ervaren teamleden vaak als onveilig of onaangenaam. In de beginfase is het daarom cruciaal dat een team voldoende stabiliteit en veiligheid ervaart om met deze gevoelens van onveiligheid en ongemak om te gaan. In deze fase zoeken teamleden hun plek, verkennen ze rollen en communiceren voorzichtig. Een groot deel van de energie gaat naar onderlinge afstemming, waardoor de aandacht voor de taak beperkt is.

     

    Naarmate het team meer vertrouwen krijgt, durven leden hun ideeën, grenzen en verschillen te laten zien. Spanning en frictie ontstaan dan. Deze zijn noodzakelijk. Hier heeft het team te leren om op een effectieve manier om te gaan met conflicten waardoor het verschillen kan benutten. Dit verhoogt het vermogen om constructief samen te werken.

     

    Met groeiend vertrouwen en duidelijkheid verschuift de focus steeds meer naar de taak. Rollen worden helder, doelen concreter en werkprocessen efficiënter. Communicatie is directer, feedback wordt effectief gebruikt en de energie richt zich op samenwerking en resultaat. Wanneer dit proces zich doorzet worden verschillen langzaamaan een bron van creativiteit. Verantwoordelijkheid wordt gedeeld, leiderschap is flexibel en de meeste energie gaat naar het werk zelf.

     

    En dat het werkt is uitvoerig onderzocht! Zo hebben patiënten van intensive care teams die zich in latere ontwikkelfases bevinden een hogere lans om te overleven. Ook leerlingen van docententems die serieus inzetten op teamontwikkeling, hebben een hoger slagingspercentage. Medewerkers zijn blijer en ervaren minder uitputting en klanttevredenheid neemt toe.

    Meer weten .


    Teams die de methode actief toepassen en werken aan teamontwikkeling verhogen hun effectiviteit gemiddeld met 25%. Plan een vrijblijvend kennismakingsgesprek of start direct met een GDQ® teamanalyse. Neem contact op en ontdek wat jouw team morgen al anders kan doen.

    Waarom organisaties kiezen voor een teamanalyse .


    In diverse sectoren, van zorg tot onderwijs tot zakelijke dienstverlening, blijkt steeds weer dat teams die hun ontwikkeling bewust volgen en bijsturen beter presteren. Deze teams ervaren meer werkplezier en leveren hogere kwaliteit. Zo blijken leerlingen van onderwijsteams die investeren in ontwikkeling, betere resultaten te halen. 


    Teams willen groeien zonder harder te werken of zonder leiders die de druk te verhogen. Slimmer samenwerken, gebaseerd op data in plaats van aannames is de volgende stap. De GDQ® maakt zichtbaar waar de energie lekt en waar de kansen liggen om samen productiever te worden.


    Als gecertificeerd GDQ® consultant begeleid ik teams met gerichte interventies die passen bij hun ontwikkelfase. Zo wordt teamontwikkeling concreet, praktisch en vooral effectief.

    Specifiek geschikt voor .


    • Teams en organisaties die door middel van een teamanalyse willen weten waar zij staan in hun ontwikkeling en een helder, objectief beeld van de huidige teamfase, de samenwerking en de ontwikkelkansen willen ontvangen. 


    • Teams die slim en doelgericht aan de slag willen met teamcoaching. Evidence-based coaching op basis van data, inzichten en concrete ontwikkelstappen.


    • Teamleden, teamleiders en managers die meer grip willen op teamdynamiek. De GDQ® teamanalyse helpt om te begrijpen waarom teams doen wat ze doen en hoe de samenwerking en prestaties zijn te verbeteren.


    • HR-professionals die werken met teamontwikkeling, leiderschap of organisatieontwikkeling. De GDQ® teamanalyse levert meetbare input voor interventies, programma’s en ontwikkeltrajecten.


    • Teams die vastlopen in samenwerking, communicatie of besluitvorming. De teamanalyse maakt zichtbaar waar ruis ontstaat, welke patronen vastzitten en welke interventies helpen om weer in bewegin te komen.


    • Teams die al goed functioneren, maar willen doorgroeien naar een hogere productiviteit en meer onderling vertrouwen. Voor fase 3- en fase 4-teams biedt de GDQ® helder zicht op optimalisatiekansen.


    • Projectteams, multidisciplinaire teams en tijdelijke teams die snel een goede start willen maken en helderheid willen over rollen, verwachtingen en samenwerking. Organisaties die teamontwikkeling willen baseren op wetenschappelijk onderbouwde modellen in plaats van meningen, aannames of losse instrumenten.

    Teams die hun eigen ontwikkelfase herkennen, werken effectiever, ervaren minder frustratie en behalen aantoonbaar betere resultaten.

    Teamleden, leiders, managers of HR-professionals die niet langer brandjes willen blussen, maar gericht met de ontwikkeling van teams of organisaties aan de slag willen, hebben meer nodig dan een onderbuikgevoel, ervaringen of losse observaties.  Betrouwbare informatie die laat zien in welke ontwikkelfase een team zich bevindt en welke interventies wél werken is een must voor echte ontwikkeling.


    Humans Present werkt met een van de meest onderzochte en betrouwbare vormen van teamanalyse: de Group Development Questionnaire (GDQ®). Deze wetenschappelijke teamscan meet niet meningen of tevredenheid, maar het ontwikkelingsniveau van het team als geheel. Daardoor krijg je geen oppervlakkig beeld, maar een scherp diagnostisch kompas voor teamontwikkeling. 

    De GDQ® teamanalyse mag alleen afgenomen worden door gecertificeerde consultants die daarvoor zijn opgeleid.

     

    Als gecertificeerd GDQ® consultant heeft Kasper van Damme, eigenaar van Humans Present het certificeringsproces voor de Group Development Questionnaire succesvol doorlopen en is daarmee door GDQ Associates AB geaccrediteerd om de GDQ te gebruiken.

    Landkaart met vergrootglas en een lijst met diverse omschrijvingen.
    GDQ certified consultant.
    Een checklist met groende vinkjes acter bepaalde zinnen. Zinnen zijn niet leesbaar.

    Teamanalyse: de wetenschappelijke manier om te zien wat er in een team speelt.