Samenwerken en ontwikkelen
met aandacht.
Amersfoort / Leusden
Teams in beweging · Professionals in ontwikkeling
Wat Humans Present doet
Humans Present ondersteunt teams en professionals die vastlopen of bewust willen groeien. Vanuit systeemdenken, met aandacht voor wat er tussen mensen gebeurt.
Zeven vragen · uitkomst direct
Groep of team?
Niet elke groep die samenwerkt is een team. En niet elk team is klaar om aan zichzelf te werken. Zeven vragen laten zien of de basis voor teamontwikkeling aanwezig is.
Vragenlijst opent in een nieuw scherm.
Voor teams en professionals die willen ontwikkelen.
Samenwerken zit in onze natuur. Net als samenleven. Toch houden vastzittende patronen echte samenwerking vaak tegen. In een team, tussen afdelingen, in het dagelijks leven. Die patronen zijn meestal onbewust. Ze houden ons stabiel, maar staan ontwikkeling in de weg. Het gevolg: energie lekt weg, energie die nodig is om te bereiken wat we willen.
Misschien ben je hier omdat er snel iets moet veranderen. Misschien omdat het loopt, maar je de ambitie voelt om bewuster te ontwikkelen. In beide gevallen ligt de sleutel op dezelfde plek: leren omgaan met verschillen in plaats van ze te vermijden. In een team begint dat bij het volledig innemen van je lidmaatschap door in te brengen wat jij ervaart en verantwoordelijkheid te nemen voor het geheel. Persoonlijk begint het bij zicht op wat je drijft en wat je tegenhoudt. Dat onderzoeken maakt energie vrij voor wat er echt toe doet.
Systeemdenken vormt mijn methodische basis voor teamcoaching en persoonlijke coaching. Daarmee kijk ik naar wat er gebeurt tússen mensen, in teams, tussen afdelingen. Duurzame ontwikkeling naar samenwerking die doelen bereikt. Naar relaties die zinvol en productief zijn.
Waar verschillen worden vermeden, stagneert ontwikkeling. Waar ze worden onderzocht, ontstaat beweging.
Duurzame, directe aanpak
Je krijgt bij mij geen quick fix. Wel een aanpak die direct impact heeft op de praktijk, omdat ik werk met wat er op dat moment speelt. Het doel is om zonder mij weer verder te kunnen.
Systeemdenken als uitgangspunt
Menselijk gedrag staat nooit los van de context of omgeving waarin het plaatsvindt. Wij beïnvloeden onze omgeving en onze omgeving beïnvloedt ons. Dat inzicht is het vertrekpunt voor elk traject.
Lidmaatschap als kern
Als je jezelf ziet als lid van een team, zie je ook waar je je plek nog niet helemaal inneemt. Die plek neem je niet alleen in. Je stemt af op wat de situatie vraagt. Dat geldt ook voor leiderschap.
Wil je onderzoeken wat teamcoaching of persoonlijke coaching voor jou of je team kan betekenen? Plan een vrijblijvend kennismakingsgesprek. Geen verplichtingen, wel helderheid.