logo

In de teams waarin we werken en in onze relaties met anderen worden we voortdurend uitgedaagd door situaties die anders zijn dan we willen. Deze situaties vragen ons om te veranderen. Het zijn juist de verschillen die anderen met zich meebrengen – collega’s met andere opvattingen, nieuwe teamleden, of veranderende verwachtingen vanuit de organisatie – die ons uitnodigen om te ontwikkelen.

 

Aanbod .

We Did It

Teamontwikkeling .

Leer verschillen herkennen als bron voor ontwikkeling. Teams die de aanwezige verschillen gebruiken in plaats van bestrijden, zijn meer verbonden en halen betere resultaten.

Piha Beach silhouettes

Individuele coaching .

Leer jouw persoonlijke energie te richten om je doelen te bereiken. Bewustzijn van je persoonlijke bronnen helpt je om jouw omgeving te beïnvloeden Je ervaart meer openheid en verbinding.

Incompany training .

Leer hoe systeemdenken bijdraagt aan jullie potentie om verandering te brengen. Een systeemgerichte blik op ontwikkeling is een waardevolle toevoeging voor iedereen die met mensen werkt.

Ervaringen .

Teamontwikkeling .

Het belangrijkste deel van mijn aanbod richt zich op het trainen en coachen van teams vanuit het geloof dat de ontwikkeling van het team als geheel een groter effect dan de ontwikkeling van individuele competenties.

 

Tijdens teamontwikkelsessies ontwikkelen jullie essentiële en praktische teamvaardigheden die jullie helpen effectiever samen te werken. Hierdoor ontwikkelt het team als geheel zich ook. Het ‘levend systeem’ dat jullie vormen leert de aanwezige verschillen steeds beter te gebruiken. Deze aanpak legt de nadruk op zowel individuele als collectieve groei waardoor het team sterker, veerkrachtiger en beter in staat wordt om gezamenlijke doelen te bereiken.

Individuele coaching .

Het is normaal dat we soms last hebben van hoe we reageren op situaties, zowel op ons werk als in ons privéleven. Wanneer dit echter te vaak gebeurt, kan het voelen alsof we de verbinding met onszelf verliezen.

 

Groeiend zelfbewustzijn, veranderingen in je leven of het aannemen van een nieuwe rol kunnen aanleiding geven tot gedrag dat je eigenlijk niet wilt vertonen. Onzekerheid, boosheid, frustratie of zelfverwijt kunnen dan de kop opsteken. Je kan dan ervaren dat je vast zit in oude patronen, overtuigingen en ideeën die je niet meer dienen.

 

Wij balanceren onszelf voortdurend tussen het uiten van onze autonomie en het aanpassen van ons gedrag om verbondenheid te ervaren. Ik help je die balans te onderzoeken en belemmerende gedachten en gedragingen te verzachten. 

Incompany training .

Ben jij HR-specialist, leidinggevende, coach, docent of begeleider? Of heb je een andere rol waarin je samenwerkingen begeleidt? Dan kan systeemdenken een waardevolle aanvulling zijn op je repertoire. Systeemdenken stelt je in staat om de onderliggende dynamieken binnen teams en individuen op een dieper niveau te begrijpen en te doorzien. 

 

Met diepgaande kennis over systeemdenken krijg je de tools in handen om complexe interacties, patronen, verhoudingen en invloeden binnen teams of organisaties zichtbaar te maken. Deze dynamieken hebben vaak veel invloed op het gedrag van individuele leden. Door deze inzichten toe te passen creëer je beweging. De samenwerking verberert terwijl het welzijn en de prestaties van individuele leden én het team als geheel, toenemen. 

Contact

We Did It
  • Jullie doelen zijn helder. Wie daarin welke rol heeft ook.
  • Alle teamleden nemen verantwoordelijkheid.
  • Niemand is schuldig aan slechte teamdynamiek. 
  • Jullie spreken je uit. Conflicten zien jullie als kans om het team te ontwikkelen. 
  • Jullie sturen jezelf bij.
  • Energie die verloren ging aan onderling gedoe, wordt weer gebruikt voor het halen van resultaten.    
  • Je bent dichter bij jezelf en ervaart vanaf die plek meer contact met je eigen wijsheid.
  • Je herkent jouw reacties en emoties als een bron van informatie. 
  • Je ervaart meer verbinding met anderen.
  • Je reageert minder automatisch op dingen die gebeuren en bent daardoor beter in staat vrije en bewuste keuzes te maken. 
  • Je hebt meer levensenergie beschikbaar om je doelen te bereiken.
  • Je functioneert beter in relaties met anderen. Zowel op je werk als in je privéleven.  
  • Je leert kijken naar systemen in plaats van naar individuen.
  • Je leert interventies toepassen die het team als geheel aanspreken. 
  • Je ontwikkelt interventies op jezelf, zodat je als begeleider van samenwerking zo effectief mogelijk kunt optreden.
  • Je leert ruis in communicatie herkennen en verminderen.
  • Je leert omgaan met frustratie en conflict binnen teams.

E-mail: kasper@humanspresent.nl

Telefoon: +31 (0) 6414 60602

 

Leusden

 

KVK: 84791586

BTW: NL002770837B76

Inspiratie .

Hier vind je een selectie aan relevante achtergrondinformatie over de wijze waarop ik teams en individuen begeleid in hun ontwikkeling. Al het materiaal is in te zien en te gebruiken zolang je de juiste bronvermelding hanteert.  

 

Lees, verdiep en bouw voort.

Emotionele Intelligentie in teams .

Emotionele intelligentie klinkt misschien als iets uit zelfhulpboeken, maar het is een essentiële vaardigheid voor teams die willen excelleren.

E-mail  

Een paar keer per jaar verschijnt er nieuwe informatie. Wil je de eerste zijn die op de hoogte is? 

Interessant?

Leiding geven aan overeenkomsten .

Systeemdenken als basis voor incusie in teams. Waarom het zo belangrijk is om eerst te verbinden op overeenkomsten.

In mijn begeleiding werk ik vanuit systeemdenken als fundament om teams, individuen en organisaties te ondersteunen. Ik laat me daarbij inspireren door de theorie van Levende Menselijke Systemen van Yvonne Agazarian. Deze wetenschappelijke benadering biedt krachtige inzichten in hoe menselijke systemen overleven, ontwikkelen en transformeren door verschillen te omarmen en te integreren.

 

Samen versterken we jullie samenwerking, en benutten we de energie en kansen om écht vooruit te komen.

Hoe we omgaan met deze verschillen bepaalt in grote mate ons welzijn en succes. Vaak reageren we door óf toe te geven óf weerstand te bieden – manieren om verschillen te vermijden. Maar als we deze verschillen negeren, missen we waardevolle kansen om te leren en te groeien. Teams en individuen die leren om verschillen te erkennen, waarderen en integreren, creëren verbinding en leggen de basis voor duurzame ontwikkeling.

 

Wisselende Content Container
"I had an amazing experience with his Kaspers way of coaching. Next to his ability to get to the point/ ‘why’ of a certain situation, he is also a genuinely nice & respectful person".

Tim - deelnemer teamcoaching.
"Het was een mooie reis als team… met een lach en een traan en onze eigen diversiteit, verwarring, frustraties en eye openers als studiemateriaal… Ik ben trots op alles wat we in dit traject hebben bereikt!"

Annemarieke - deelnemer teamcoaching.
"Kasper is een fijne, ontspannen coach, die goed naar je luistert, doorvraagt en je mooie inzichten geeft. Ik heb zijn sessies als zeer prettig ervaren."

Robert - individueel coachtraject.
"I’ve learned a lot from Kasper due to his way of addressing the coaching in a ‘free form’ structure. This worked really well for our group since it rooted down to the essence of what was important at that point in time."

Tim - deelnemer teamcoaching.
"Het was een bijzonder leerzame ervaring, waarin we ons onderdompelden in systeemdenken, functioneel subgroepen, het werken met diversiteit, het integreren van verschillen en de kracht van het hier-en-nu."

Annemarieke - deelnemer in teamcoaching.
"Veel geleerd van Kasper over interventies vanuit systeemdenken. Ik raad het ten zeerste aan om een training bij hem te volgen! Kasper, nogmaals bedankt! Ik ben erg trots op ons team!"

Brigitte - deelnemer incompany training.